Abläufe strukturieren, Redundanzen verhindern, Transparenz schaffen, Effizienz und Effektivität steigern. Bestehendes durch zeitgemäße Lösungen ergänzen. Um langfristig den Unternehmenserfolg sicherzustellen, ist eine kontinuierliche Prozessoptimierung unentbehrlich.

Unsere Vorgehensweise;

Vorbereitung:

Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern die Methode des Prozessmanagements. Dabei ist unser Ziel die unternehmensweite Verbreitung und Akzeptanz. Nur damit lässt sich ein nachhaltiger Erfolg der Verbesserungsmaßnahmen sicherstellen.

Prozessaufnahme und Prozessanalyse:

In Workshops und damit verbundenen Interviews werden die Ist-Prozesse erfasst, dokumentiert und analysiert. Das geschieht gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern vor Ort. Denn nur die tatsächlich gelebten Prozesse liefern ein zutreffendes Bild der Geschäftsabläufe im Unternehmen.

Optimierung:

Unsere Prozessmanager definieren zusammen mit Ihren Fachkräften optimierte Soll-Prozesse. Bei der Zielfindung orientieren wir uns an Ihren Möglichkeiten, Rahmenbedingungen und Zielen.

Realisierung:
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen. Wir begleiten den gesamten Veränderungsprozess.