Prozessoptimierung
Abläufe strukturieren, Redundanzen verhindern, Transparenz schaffen, Effizienz und Effektivität steigern. Bestehendes durch zeitgemäße Lösungen ergänzen. Um langfristig den Unternehmenserfolg sicherzustellen, ist eine kontinuierliche Prozessoptimierung unentbehrlich.
Unsere Vorgehensweise;
Vorbereitung:
Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern die Methode des Prozessmanagements. Dabei ist unser Ziel die unternehmensweite Verbreitung und Akzeptanz. Nur damit lässt sich ein nachhaltiger Erfolg der Verbesserungsmaßnahmen sicherstellen.
Prozessaufnahme und Prozessanalyse:
In Workshops und damit verbundenen Interviews werden die Ist-Prozesse erfasst, dokumentiert und analysiert. Das geschieht gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern vor Ort. Denn nur die tatsächlich gelebten Prozesse liefern ein zutreffendes Bild der Geschäftsabläufe im Unternehmen.
Optimierung:
Unsere Prozessmanager definieren zusammen mit Ihren Fachkräften optimierte Soll-Prozesse. Bei der Zielfindung orientieren wir uns an Ihren Möglichkeiten, Rahmenbedingungen und Zielen.
Realisierung:
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen. Wir begleiten den gesamten Veränderungsprozess.